來源：中國經濟時報 　　
記者 趙明

　　11月28日，雄心勃勃的陳天橋正式將視頻網站酷6網納入懷中，盛大朝陳天橋“網上迪斯尼”的構想又前進一步。

　　“在當前的視頻行業(yè)網站里，酷6賣給盛大是做了一道正確的選擇題。
 
”正望咨詢有限公司總裁兼首席分析師呂伯望向中國經濟時報表示。

　　換股拿下酷6

　　根據協(xié)議內容，在滿足協(xié)議規(guī)定的相關先決條件下，酷6網將出售給華友世紀所有已發(fā)行股本，并將取消酷6網所有的員工股票期權，而華友世紀將向酷6網相關股東發(fā)行723��684��204普通股，其中44��438��100為美國存托股代表的股份（每一美國存托股代表的股份為100個華友世紀普通股）。合并后，酷6網將成為華友控股集團全資子公司并繼續(xù)保留其品牌。

　　在本次合作生效之前，華友世紀還需召開股東特別會議審議批準向酷6網股東和酷6網期權擁有者發(fā)行普通股，并同時取得酷6網股東的一致同意。目前，華友世紀董事會已一致推薦了這項合并交易，并預計將于2010年第一季度完成。

　　酷6網由搜狐前總編輯李善友創(chuàng)辦，曾號稱“13天拿到千萬級美元融資”，此后迅速成為視頻網站一支重要力量，在奧運會召開前成為了惟一一家具有轉播權的分享視頻網站。

　　但盡管在此后的2008年他聲稱拿到了第二輪由國際著名的投資機構UMCCapital、SBIGroup和伊藤忠商社等的巨額投資，但在同年底卻遇到了資金壓力，盡管廣告收入漸有起色，但收入還不能夠讓酷6盈利，因為龐大的帶寬、服務器開支一直是視頻網站的軟肋。

　　酷6與盛大的選擇題

　　“歷經三年，國內視頻行業(yè)格局已經趨于穩(wěn)定，激烈的競爭下選擇被收購的退出機制不失為一種商業(yè)選擇。視頻行業(yè)是一個非常開放和活躍的市場，但同時行業(yè)發(fā)展門檻非常高，所有已經進入和新進入的網站都需要跨越重重門檻。”目前居視頻行業(yè)第一陣營的優(yōu)酷如此置評。

　　在國內視頻領域，不管是天時還是地利，酷6所處的地位都不及其他視頻分享網站，而此次酷6依靠賣給盛大而實現的曲折上市夢想，對于酷6的未來也未嘗不是好事。

　　“盛大賴以起家的網絡游戲，已經被騰訊硬生生超越，短期之內恐怕這一僵局亦無法打破。而其周圍更是荊棘密布，強敵遍布，光是以網絡游戲概念上市的公司就有十余家。盛大在游戲領域無論是絕對數量還是相對份額，都遭遇著前所未有的挑戰(zhàn)，這個曾經的領頭羊面臨著前所未有的尷尬。”知名互聯(lián)網人士董江勇表示。

　　對于盛大來說，其收購酷6網的意義將在于，盛大能按照陳天橋的愿望早日步入網絡迪斯尼王國。以《傳奇》作為發(fā)家業(yè)務的盛大，今日已經囊括了游戲、音樂、視頻、文學等等產業(yè)的業(yè)務市場。

　　盛大近年來的擴張動作加速，先是三大計劃，展開對行業(yè)優(yōu)秀產品與運營團隊、公司的收購、參股，隨后開始分拆盛大游戲上市，此前更是收購華友，將盛大音樂與其對接，而盛大文學據傳亦已上市在即，盛大至少在產業(yè)鏈上布局了已上市或準備上市的八家公司：盛大在線、盛大游戲、盛大文學、盛大傳媒、盛大音樂（華友世紀）等。此次收編酷6，更是在視頻領域布下重要一子，盛大龐大的娛樂帝國已露出冰山一角。