互聯(lián)網(wǎng)電視牌照引發(fā)視頻網(wǎng)站新競逐

國家廣電總局新聞發(fā)言人朱紅向外界確認首批3張互聯(lián)網(wǎng)電視牌照頒發(fā)給了中國網(wǎng)絡(luò)電視臺（CNTV）、上海文廣新聞傳媒集團和杭州華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)。

視頻網(wǎng)站版權(quán)之戰(zhàn)

 

    牌照發(fā)放之后，3家企業(yè)迅速與電視廠商建立了合作關(guān)系。TCL、海信、長虹、清華同方等終端廠商紛紛與獲得牌照的內(nèi)容商建立了合作關(guān)系。此次獲得互聯(lián)網(wǎng)電視牌照屬于視頻網(wǎng)站“國家隊”。不僅僅在資源、政策、品牌擁有“民營隊”無法比擬的優(yōu)勢，而且在時機上，“國家隊”也是受益者。互聯(lián)網(wǎng)牌照的發(fā)放又將硝煙彌漫的視頻網(wǎng)站推向新一輪競爭中。

    “國家隊”獲得政策先機

    2009年底，“BT中國”因未辦理信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證被強行關(guān)閉就如同導火索，刮起了視頻網(wǎng)站的清理之風。緊接著涉及盜版行為的530家視聽下載網(wǎng)站一一被關(guān)。

    國家管理部門對網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管顯示出異乎尋常的強硬態(tài)度。打擊低俗之風，凈化社會文化環(huán)境，加強版權(quán)維權(quán)行動，一步步環(huán)環(huán)相扣的打擊行動自上而下綿綿不絕，打擊靶子則是涉黃行為。于是一切互聯(lián)網(wǎng)涉黃的網(wǎng)站、短信、關(guān)鍵詞均在屏蔽之列，嚴重者甚至吊銷合法使用資格。數(shù)以萬計的手機、黃色網(wǎng)站應聲落馬。

    對于這次“網(wǎng)絡(luò)掃黃行動”，一直猜測是為視頻業(yè)的“中央軍”和“正規(guī)軍”肅清道路，雖然意圖無從證明，但結(jié)局卻昭然若揭：2009年12月28日，中央電視臺斥資兩億元打造的中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(CNTV)火線開播，湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、深圳廣電集團等“國家隊”大軍正在磨刀霍霍；與此同時，以搜狐、新浪為陣營的主流門戶網(wǎng)站和以優(yōu)酷、風行為陣營的垂直門戶也加大了擴張的步伐。

    “國家隊”轉(zhuǎn)化版權(quán)成本

    國家網(wǎng)絡(luò)電視臺、新藍網(wǎng)、芒果臺tv、百視通等“國家隊”成員在傳統(tǒng)媒體的支持下，不僅僅擁有大量的電視劇內(nèi)容資源，各家衛(wèi)視的特制綜藝節(jié)目也是“民營隊”無法艷羨的資源。所以，在電視劇版權(quán)購置方面“國家隊”已經(jīng)具有了先天的優(yōu)勢。之前，電視臺需要購買版權(quán)，可能它為視頻網(wǎng)站提供的內(nèi)容資源也是有限的。互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的頒發(fā)無疑為“國家隊”帶來了莫大的驚喜。TCL、海信、長虹、清華同方等終端廠商紛紛與獲得牌照的內(nèi)容商建立了合作關(guān)系，也就意味著，“國家隊”可以把購買版權(quán)的資金轉(zhuǎn)嫁給電視廠商。電視臺與“國家隊”視頻網(wǎng)站可以以中間人的身份，毫無損失的轉(zhuǎn)嫁版權(quán)成本。

    “民營隊”融資自救

    對于“民營隊”而言，有節(jié)目才有流量，有流量才有廣告，有廣告才可以生存。這是個簡單的邏輯道理，盜版已被封堵，那么搶購版權(quán)作品就成為所有視頻企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)場。

    酷6網(wǎng)花費4400萬美元購買了2010年七成頂級熱播劇的獨家播放權(quán)，優(yōu)酷網(wǎng)新融資的4000萬美元，土豆網(wǎng)的1500萬美元也將投入正版內(nèi)容。

    獨家首播電視劇的價格已經(jīng)從原來每集1萬元的價格漲至每集數(shù)萬元，尤其是2009年下半年，漲幅明顯加快。以《再過把癮》為例，有版權(quán)方叫價4萬元，更有版權(quán)方開價每集10萬元～15萬元，高版權(quán)費愈演愈烈，甚至被業(yè)內(nèi)資深人士稱為“版權(quán)價格漲得比房價快”。

    業(yè)內(nèi)人士幾乎一致認為2010年將是視頻企業(yè)的一道坎，“能挺過來的就活了”。而活下來的也將要面對高價的版權(quán)而殘喘前行。中國視頻網(wǎng)站，聰另一個深淵進入另一個黑洞，如此循環(huán)，無法預知未來發(fā)展方向。